Utgangspunktet
Stort potensial, begrenset intern kapasitet
Kymera har betydelig innkjøpsvolum innen råvarer, tjenester, emballasje og andre kategorier. Selskapets egne innkjøpsressurser håndterer den løpende driften, men ønsket ekstra kapasitet for å undersøke forbedringspotensialet grundig.
Tilnærmingen
Fakta før forhandling
Xsperto kartlegger kategoriene, benchmarker eksisterende vilkår, sender forespørsler, innhenter priser og identifiserer alternative leverandører med tilsvarende kvalitetskrav. Arbeidet gjennomføres etter en resultatbasert «no cure, no pay»-modell.
Verdien
- Avlastning av interne innkjøpsressurser
- Bedre beslutningsgrunnlag gjennom benchmarking
- Større leverandør- og forhandlingsrom
- En tydelig vei fra identifisert potensial til dokumenterte besparelser
Status
De første mulighetsrapportene viste et lovende besparelsespotensial og ga Kymera et konkret grunnlag for det videre kategoriarbeidet.